Source ： Pageviews： Time：2017-02-17

大豪科技召开2017年年度重点工作会议

2016年帷幕悄然落下，2017年迎面而来。春节假期刚过，大豪人已经迅速进入工作状态，以饱满的工作热情迎接新一年的挑战。

2月9日，大豪科技2017年重点任务落实工作会议在北京总部召开。大豪科技董事长郑建军、总经理吴海宏和全体高管、部门经理参加会议，研究今年公司重点项目工作计划和落实要求。会议再次强调了“坚持产品持续创新、引领行业技术发展”的工作方针，以及2017年大豪科技要努力实现更高更快的增长与发展目标。

会上事业部以及各部门负责人将如何落实公司年度经营目标和重点工作任务进行了汇报，公司整体经营目标与重要任务被分解落实成详细的部门工作计划，列出了工作方案、工作成果、实施时间与责任人。公司领导听取了汇报，并提出了指导性意见。针对各部门提出的部门间协调支持事项，与会相关部门也进行了现场反馈。

会议再次提出大豪科技要继续巩固行业龙头地位，要通过产品创新不断引领行业技术发展。新的一年要在刺绣机产品性能与品质上取得突破性进步，拉大与国内竞争对手的距离，继续赶超国外先进水平，在国际舞台上彰显中国制造的实力。工缝机产品要甩开竞争对手，坚持走产品领先之路，坚持为用户提供性能最优、品质最优的产品。横机产品在市场环境较好的情况下要在新的一年实现跨越。

在内部运营管理工作上，产品质量是企业立身之本、生存之源，产品性能与品质是大豪科技赖以生存30年的基础，是大豪品牌经营之道，2017年产品质量管理仍被列为公司各项运营工作首位，明确由质量部对产品质量进行全过程管理的工作方针，从产品立项、评审、转产、生产、交付等每个环节要精益求精，确保到用户手中的产品品质。在产品管理上，随着新产品的不断推出，老产品要积极制订淘汰计划，降低物料与板件种类与数量，有效提高产品管理效率。

会议还提出了要持续开展员工培训，进一步完善企业内控体系和梳理各项规章制度的重要性。最后重点强调要将企业生产安全管理工作认真落实贯彻于日常工作，开展定期巡查、做好日常安全检查记录，确保生产、工作安全万无一失。

为期一整天的会议，各项工作任务得到了明确与落实。大家进一步统一了思想、凝聚了共识、坚定了信心，为实现公司全年经营目标共同努力奋斗。相信2017年，大豪科技全公司上下齐心协力、百尺竿头、全力以赴，真抓实干，为世界级目标启航，再次续写辉煌！